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[위대한 수업 요약] 존 헤네시 - 위기, 성공의 열쇠 존 헤네시 - 실리콘밸리의 성공 노트 이전 차시 이번 강의 전체 대본 아래 더보기를 눌러 확인 더보기 위대한 수업에 오신 걸 환영합니다. 저는 존 해네시입니다. 오늘은 위기에 대처하는 법을 이야기하려 합니다. 리더라면 모두 겪는 일이죠. 누군가의 경력을 보고 이런 생각을 한 적이 있을 겁니다. 저 사람은 실패한 적이 없네, 실수한 적도, 무언가를 잃어본 적도. 그렇지 않아요. 사실 첫 스타트업을 이끌어가면서 저도 많은 실수를 저질렀습니다. 전 스타트업을 차릴 생각이 전혀 없었어요. 그냥 동료들과 연구하고 논문을 발표하다 우연히 엄청난 아이디어를 떠올렸을 뿐이죠. 축소 명령 집합 컴퓨터라는 건데 전 세계 모든 스마트폰과 컴퓨터에 적용되는 기술입니다. 당시엔 굉장히 도전적이고 흔치 않은 틀에서 벗어난 생각이.. 2022. 1. 4.
[위대한 수업 요약] 존 헤네시 - 위기, 성공의 열쇠 존 헤네시 - 실리콘밸리의 성공 노트 이전 차시 이번 강의 전체 대본 아래 더보기를 눌러 확인 더보기 위대한 수업에 오신 걸 환영합니다. 저는 존 해네시입니다. 오늘은 위기에 대처하는 법을 이야기하려 합니다. 리더라면 모두 겪는 일이죠. 누군가의 경력을 보고 이런 생각을 한 적이 있을 겁니다. 저 사람은 실패한 적이 없네, 실수한 적도, 무언가를 잃어본 적도. 그렇지 않아요. 사실 첫 스타트업을 이끌어가면서 저도 많은 실수를 저질렀습니다. 전 스타트업을 차릴 생각이 전혀 없었어요. 그냥 동료들과 연구하고 논문을 발표하다 우연히 엄청난 아이디어를 떠올렸을 뿐이죠. 축소 명령 집합 컴퓨터라는 건데 전 세계 모든 스마트폰과 컴퓨터에 적용되는 기술입니다. 당시엔 굉장히 도전적이고 흔치 않은 틀에서 벗어난 생각이.. 2022. 1. 4.
[위대한 수업 요약] 존 헤네시 - 스탠퍼드의 리더십 교육 존 헤네시 - 실리콘밸리의 성공 노트 이전 차시 이번 강의 전체 대본 아래 더보기를 눌러 확인 더보기 위대한 수업에 오신 걸 환영합니다. 전 존 헤네시입니다. 오늘 저는 리더를 기르는 법에 대해 이야기할 겁니다. 리더를 기르는 데는 다양한 형태의 교육이 필요합니다. 더 나은 리더를 만들려면 어떻게 해야 할까요. 이야기를 나누기에 앞서 작은 아기를 생각해보죠. 아기들이 어떤 능력이나 재능을 갖고 태어나는 건 아닙니다. 리더십도 확실히 그렇죠. 하지만 성장하면서 말하는 법과 새로운 일을 배웁니다. 리더십도 마찬가지입니다. 즉 훌륭한 리더가 되는 법을 배워나가죠. 제 리더십은 세월에 따라 발전했습니다. 사실 전 꽤 내성적이고 부끄러움이 많아요. 전 컴퓨터 공학자고 전기 공학자입니다. 컴퓨터만 아는 샌님이라고나.. 2022. 1. 2.
세바시-게임을 이해하면 성장과 성공이 보인다 https://www.youtube.com/watch?v=Vuis10IrjPQ to go feedback vs to date feedback to go feedback : 지금까지 얼마냐 했냐, 초반 동기부여에 유리 to date feedback : 얼마나 남았냐, 후반 동기부여에 유리 ex) 1억원 모금에서 5천만원 까지는 to go 전략 : 3000만원 모였습니다! 나머지 절반은 to date 전략 : 3000만원 남았습니다! 게임의 장점 : 피드백 어떤 피드백이 사람을 어떻게 움직이는지 알려줌 게임 : 인지기질 활동, 피드백 있음, 쾌감은 약하다 도박 : 인지기질 비활동, 피드백 없음, 쾌감만 강하다 피드백은 학습으로 이어진다 예) 교수님의 경험 독수리타법 : 한컴타자프로그램으로 극복 얼마나 잘하는.. 2021. 12. 31.
여기에 올라올 글들은 여기에 올라올 글들은 과학도 아니고 철학도 아니다. 내가 이해할 수 없는 무언가를 내 아집에 의해 어떤 형태로 뭉쳐놓은 것 뿐이다. 심하게 왜곡되고 심하게 개소리다. 갓 성인이 된 이후부터 계속 이 생각을 해왔다. 별거는 아니다. 다만 나 혼자 바보짓을 할 뿐이다. 2021. 12. 30.
[위대한 수업 요약] 존 헤네시 - 실리콘벨리의 비밀 이번 강의 전체 대본 아래 더보기를 눌러 확인 더보기 아시다시피 스탠퍼드는 스타트업에 대한 오랜 역사가 있어요. 전 많은 회사들이 창업하는 모습을 지켜볼 기회가 있었죠. 1980년대 초기 회사인 시스코, 실리콘 그래픽스, 밉스 그리고 1990년대에는 야후를 시작으로 그 뒤를 이어 구글과 더 많은 회사들이 창업하는 걸 봤습니다. 어떻게 이런 일들이 일어났을까요. 그 원동력은 뭘까요? 종종 이런 질문을 받습니다. 스탠퍼드와 실리콘 밸리의 비법이 뭐냐고요. 한 가지 정답은 없습니다. 많은 요소들이 얽혀 있거든요. 우선 정말 훌륭한 학생과 교수진이 도움이 되죠. 늘 기발한 아이디어를 내고 새로운 걸 탐구하니까요. 그리고 사람들이 창업을 고민하거나 또는 창업을 시작할 때 일을 지원하는 기관이 있는 것도 도움이 됩.. 2021. 12. 29.
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