[위대한 수업 요약] 조지프 나이 - 진정한 리더를 찾는 법

누가 진정한 리더인가 - 1강. 진정한 리더를 찾는 법 요약

위대한 수업 다시보기 링크 : https://www.ebs.co.kr/tv/show?prodId=411911&lectId=60096024 

 

좋은 리더와 나쁜 리더를 구분하는 기준

 

리더쉽이란 무엇인가?

리더는 과연 중요한 존재일까?

리더쉽 귀인 오류(Leadership attribution error) : 조직의 성공과 실패가 리더에게 달려 있지 않다.

ex) 회사가 수익을 올리면 CEO덕분? 한 국가가 성장하면 대통령 덕분?

하버드 경영대학원의 연구 : CEO 교체가 회사 실적에 어떤 영향을 미쳤는지
CEO의 중요성은 10~14%정도

소결론 : 리더십이 모든 걸 좌우한다는 것은 착각이다.

 

리더 개인의 특성과 맥락

리더를 볼 때는 개인의 특성(어떤 일 하는지)과 맥락(환경)을 함께 봐야함

ex) 윈스턴 처칠 : 전쟁이 터지자(환경) 리더가 됨

• 개인의 특성 : 결집, 용기를 북돋음
• 맥락 : 2차 세계대전

→ 2차세계대전이 끝나자(환경이 바뀌자) 복지에 힘써줄(다른 특성을 가진) 새로운 리더가 뽑힘

 

맥락에 따라 팔로워들이 원하는 것(리더의 특성)이 달라진다.

ex) 기업 CEO에서 마틴 루터킹이나 간디는 쓸모 없을 것이다.

 

리더십의 3요소

리더 개인의 특성, 팔로워, 맥락

 

리더의 특성 분류

맥락에 대한 대처로 분류

• 변혁적 리더 : 맥락을 바꿈, 상황을 받아들이기보다 변화하려 노력
• 거래적 리더 : 맥락을 대처, 주어진 맥락 안에서 최선을 다함

 

유전자와 성별은 리더십에 의미 있을까?

빅맨 리더십 이론(Big man theory of leadership) : 무리 중에 덩치가 크고 카리스마가 있는 사람이 리더라는 이론

ex) 인간과 유전자가 99% 비슷한 침팬지는 가장 크고 강한 리더를 뽑음?
→ 하지만 보노보에서는 암컷이 우두머리

 

유전적인 특징만으로 모든 것을 설명할 수 없다.

쌍둥이 설계 및 유전자 연관 연구^[각주:1] : 리더십 능력 1/3 이상 예측 불가

 

빅맨 이론은 맞을까?

신체적 키가 성공과 소득에 미치는 영향 연구 결과^[각주:2] : 키가 2.5cm 클수록 연봉 약 790달러 성승 

하지만 스탈린, 덩샤오핑, 나폴레옹과 같은 키 작은 리더들도 많다.

 

소결론 : 리더십 유전자는 존재하지 않는다. 빅맨 리더십 이론은 잘못된 생각이다.

 

수평적 리더십, 수직적 리더십

하지만 여성 리더는 왜 적을까?

20세기 국가의 전체 리더 중 여성 비율은 고작 1%, 그마저도 남성 리더의 배우자나 딸이었다.
→ 하지만 이는 문화적인 요인, 여성의 능력 몰이해가 이유일 수 있다. 세상의 맥락이 바뀌어 필요로 하는 리더의 특성 바뀜.

 

맥락의 변화

• 위계적인 수직적 리더십 → 수평적 네트워크 중심에서 관리하는 수평적 리더십
• 이제 리더는 왕이 아니라 원형(수평적 네트워크)의 중심이어야 한다.
• 이 때, 네트워크를 관리하는 능력은 여성이 남성보다 뛰어나다.

 

빅맨 리더십 → 빅우먼 리더십으로 옮겨가는 중? : 이것도 고정관념

• 네트워크가 중요해지는 환경에서 남성은 여성처럼 행동해야한다
• 아직 위계질서가 중요하므로 여성은 남성처럼 행동해야한다.

 

결론

• 유형화, 고정관념에 빠지지 말아라
• 3가지 요소를 집중해서 살펴봐라 : 리더 개인의 특성, 팔로워, 맥락

 

조지프 나이 - 누가 진정한 리더인가 다음 차시

[위대한 수업 요약] 조지프 나이 - 누가 진정한 리더인가 (2)

 

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1. The Leadership Quarterly (2013) [본문으로]
2. 하버드 경영대학원에서 비즈니스 리더들을 대상으로 한 연구, 미국 심리학회 응용심리학 저널(2004) [본문으로]